CONSULENTI DI DIREZIONE
Lavoriamo per far crescere il tuo business
Analisi e pianificazione finanziaria, uniti al controllo di gestione, svolti con la massima conoscenza e passione. Forniamo agli imprenditori gli adeguati strumenti e conoscenze per farli crescere e competere nel contesto attuale.
Per muoversi oggi, in questo mondo incerto ed in continua e rapida evoluzione, il moderno imprenditore deve avere a sua disposizione idonei strumenti per la gestione e il controllo aziendale, al fine di annullare o minimizzare gli impatti di eventi imprevisti e/o imprevedibili.
"Il successo di un’azienda non si misura con l’utile ma da un insieme di fattori che garantiscono un vantaggio competitivo di lungo periodo"
Per competere e avere successo oggi non basta avere un prodotto o un servizio eccellente; serve avere liquidità veloce per fare investimenti, serve efficienza per avere più marginalità, serve velocità nelle scelte e nel cambiamento per non farsi trovare impreparati.
"Il successo di un’azienda non si misura con l’utile ma da un insieme di fattori che garantiscono un vantaggio competitivo di lungo periodo"
Per competere e avere successo oggi non basta avere un prodotto o un servizio eccellente; serve avere liquidità veloce per fare investimenti, serve efficienza per avere più marginalità, serve velocità nelle scelte e nel cambiamento per non farsi trovare impreparati.
Aree oggetto della consulenza
Area Risorse Umane
Mappatura dell’organizzazione con definizione delle funzioni e delle deleghe
Area Banca
Mappatura dell’organizzazione con definizione delle funzioni e delle deleghe
Area Process Costing
Calcolo del costo di prodotto per la creazione di listini, creazione della distinta base, controllo dei costi indiretti, analisi della marginalità per prodotto, canale, mercato, agente
Area Finanziaria
Ottimizzazione e sostenibilità dei flussi finanziari, efficientamento del fabbisogno finanziario
Area Reddituale
Modelli di misurazione e ottimizzazione delle performances aziendali, efficientamento dei processi produttivi
Area Strategia e Sviluppo
Individuazione delle azioni chiave che incidono sullo sviluppo e la crescita del reddito operativo attraverso strumenti come la Balance Scorecard